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Gestion de Projets
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Leadership et Gestion de la Sante Numérique en Afrique
Ce pilier avance forme les decideurs, gestionnaires et chefs de projet africains aux competences strategiques de la transformation numerique en sante : conduite de projet selon les methodologies adaptees au contexte africain, financement et modeles economiques durables, suivi-evaluation rigoureux des programmes, et plaidoyer pour influencer les politiques nationales de sante numerique. Il vise a former les leaders qui construiront les systemes de sante numerique africains souverains.
10h
4 modules (4 leçons)
0 apprenants
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Corine Maurice OUATTARA
SANTE NUMERIQUE
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les cadres de gestion de projet (PMD Pro, Scrum adapte, PRINCE2 Agile) au contexte africain de sante numerique
- Construire un modele economique durable pour un projet de sante numerique africain
- Concevoir un cadre de suivi-evaluation adapte aux specificites des programmes de sante numerique
- Mesurer et presenter l'impact d'un programme de sante numerique de maniere rigoureuse
- Elaborer une strategie de plaidoyer en 6 etapes pour influencer une politique nationale de sante numerique
- Mobiliser des financements en identifiant les bailleurs potentiels et en construisant un argumentaire convaincant
Prérequis
- Experience de gestion de projet ou de programme de sante (2 ans minimum)
- Connaissance de base des systemes de sante africains
Programme de la formation
4 modules · 4 leçonsModules 1 a 3 — Cadres, planification et gestion des risques
Modules 1 a 3 — Paysage du financement, modèle économique et mobilisation
Modules 1 a 3 — Cadre SE, mesurer l'impact et utiliser les resultats
Modules 1 a 3 — Paysage politique, strategie de plaidoyer et influence
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